当前位置:首页 >  电商 >  电商分析 >  正文

巨头纷纷扎堆布局即时配送 物流行业进入即时配送下半场?

 2018-09-18 17:01  来源:小谦  我来投稿

  各种互联网项目,新手可操作,几乎都是0门槛

随着新零售概念的推出,它在一定程度上推动了不少行业的升级与创新。作为零售领域重要的一环,物流也在潜移默化的开始了它的升级之路,即时配送的诞生也推动物流进入新进程。

近日苏宁易购也发布即时配送解决方案“苏宁秒达”,据悉它主要为3公里社区生活提供30分钟到达甚至更快的配?#22836;?#21153;,以及预约时间精准送达的定时达服务。其实阿里、腾讯为代表的?#26102;?#24040;头早就在即时配送领域布局,从外卖、电商、商超等领域整合各种资源开始发力即时配?#22836;?#21153;。

在巨头们厮杀新零售这一领域中,即时配送的重要性自然不言而喻,未?#27492;?#20063;将迎来更大的发展机遇。随着即时配送的快速发展,它也开始抢夺传统配送的市场份额,物流行业进入即时配送的下半场了吗?在即时配送超速发展的过程中,它有哪些痛点急需解决?在未来,即时配送能否?#29260;?#29289;流配送的大半江山?

新零售带动即时配送行业需求 巨头纷纷抢占即时配送赛道

随着巨头在新零售领域的加速推进,新的物流体系也应运而生,即时配送就成了新物流体系中的主体。用户消费升级除了体现在对产品?#20998;?#30340;追求上,时效跟服务显得越来越重要,即时配送由于快速、便利的优势备受消费者青睐。据艾媒发布的《2018Q1中国即时配送市场研究报告?#32602;?018中国即时配送行业用户规模将达3.55亿人,在新零售的带动下即时配送需求也在加大,可以预见的是在未来即时配送行业用户规模仍有很大发展潜力。

目前即时配送领域的入局者众多,而?#39029;?#29616;出不同区域的佼佼者,主要分为这几类:其一是起源于外卖模式的即时配送,饿了么的蜂鸟配送,美团的美团专送团队,京东到?#19994;?#26032;达达;其二是新兴即时配送企业,包括点我达、闪送、UU跑腿、人人快送;其三是以及传统物流企业推出的即时配?#22836;?#21153;,包括顺丰的即刻送业务,圆通的计时达,韵达的云递配等;其四是以及像苏宁、天猫、京东这类在线平台它们也?#21152;?#30456;应的即时配?#22836;?#21153;。

在2018Q1中国即时配送平台市场份额中,即时配送平台市场份额被饿了么的蜂鸟配送、美团专松,京东的新达达占据了前三,?#24613;?#20998;别是30.2%、24.1%、23.9%。在这些玩?#19994;?#32972;后分别对应的是阿里、美团、京东,各自?#21152;?#30340;资源优势?#30431;?#20204;在即时配送领域异军突起。

为?#36865;?#21160;即时配送的业务发展,巨头们挖?#25307;?#24605;推进新零售战略,比如像阿里跟京东就积极与传统实体零售店战略合作,通过自身的智能物流系统,大数据、智能派单等技术来凝聚社会化物流力量,均衡不同运力,来实现即时配送。这样不但能带动线上线下新零售消费,同时?#30431;?#20204;更接近用户,更精准的掌握用户信息。

对于众多玩家?#27492;?#21363;时配送这块香饽饽?#30431;?#20204;尝到了不少甜头,市场竞争犹如?#31361;?#21422;杀抢食物,为了抢?#20960;?#22810;市场份额,它们从各个方面下功夫来增加自身优势。

即时配送竞争异常激烈 从价格战转到拼服务与技术

巨头们为了应对新零售业务的发展,对物流配送环节的重视程度进一步提高,虽说即时配送暂时还未形成垄断型企业,但是兼并融合及抱团合作的现象却越来越普遍。可以预见的是,线下零售实体店肯定会越来越多的跟线上平台合作,企业跟平台的强强联合,让即时配送的竞争也愈趋白热化。

谁能掌握更多的线上现在资源,谁能在配送环节更占上风,谁能更好的服务消费者,自然能在新零售的竞争中处于领先优势。以阿里、腾讯为代表的互联网巨头,它们在即时配送的斗争可以说是水火不容了。双方在即时配送的对标服务也是旗鼓相当,比如阿里有天猫超市的“一小时达”,腾讯有京东旗下的京东到家;阿里有饿了么的蜂鸟配送,腾讯有美团这家外卖巨头等。这两个互联网巨头在即时配送的激烈竞争也?#20174;?#20102;它们不仅看重这一块的发展商机,更是想要实现在新零售上的全面布局。

像外卖业务,前期以烧钱补贴的方式为抢占市场的惯用策略,但是对于其他服务的即时配送,烧钱策?#22278;?#38750;万能。既然各家都瞄准一小时达的配送目标,对用户而言谁能更快速的提供优质服务就显得至关重要。要想新零售业务实?#20013;?#26102;达,技术成为即时配送环节的基本保障。即时配送离不开大数据、人工智能支撑,技术对平台发展具有重要作用。

比如阿里的菜鸟就在技术上做了不少的铺垫,建设了无人?#38047;?#20013;控系统进行智能掌控;通过人工智能派单,节省人工派单多用的时间;通过阿里的大数据预测消费者购物需求,提前将商品下沉等;最后能通过人工智能发货,通过智能技术跟大数据避开拥堵,尽可能保证更快速将商品送到消费者手上。

即时配送市场发展规模愈发壮大,从2015到2017年中国即时配送行业的业务量和业务收入?#20013;?#22686;长,业务收入由400.8亿增长到695.2亿,预计2020年市场规模将超2000亿元。在这快速发展的过程中,即时配送愈发凸显的问题也同样不能忽视。

即时配送超速发展的背后 行业发展问题不能忽视

尽管即时配送市场发展空间大,但是超速发展的背后产生的问题也不少,最明显的就是在追求快的过程中,产生的一系列问题。

对于骑手?#27492;担?#20026;了追求速度,配送人?#26412;?#24517;须跟时间赛跑。为了争分夺秒就容?#33258;?#25104;他们闯红灯、逆向行驶、争道抢车等违法交谈行为,有的甚至还经常发生交通事故。配送人员为了省时间能理解,但是如果省时间的代价是有损公众或者自身安全的话,那这个追求速度的风?#31449;?#22826;大了。对于执法部门?#27492;担?#39569;手多了,交通事故可能也一定程度上增加了,如何让骑手按规矩来也是难事。

对于企业?#27492;担?#20026;了即时给用户送单可能需要将大单拆分为小单,这就需要在人力、配送、站点上投入更多的精力跟成本。企业成本的增加可能一定程度上会分摊到用户手上,因此对于一些配送平台?#27492;担?#22914;何最大化的解决配送环节所增加的成本问题也是难点,控制好成本对于即时配送的资源优化也是重中之重。

对于用户?#27492;担?#21363;时配送讲究的是时效性,但有时一旦配送员遭遇高峰期以及天气变化等特殊情况,时效性肯定会受到影响。?#28909;?#24179;台对商家、配送员把控的力度不强,则往往让准时送达沦为一句空话,对用户而言这就等于是服务不到位。同时像食品类的及时配送,其实也存有一定问题,如何保证路上食品没有因为天气原因变坏都是存在的?#20984;?#38382;题,对于用户而言,一旦服务跟质量不成正比自然会对即时配送的需求下降。

即时配送的快速发展虽说让各类玩家占得一席之地,但随着国家、地方监管也纷纷出台相关规范明确行业准则,势必会带动它的健康?#34892;?#21457;展,优胜?#29369;?#30340;竞争市场将为用户带来更高质量的配?#22836;?#21153;。巨头们在即时配送的下半场将要比拼的是高服务、高效?#30465;?#39640;科技,至于谁能笑傲群雄拭目?#28304;?/p>

文 |小谦,葫芦程序(http:www.huluchengxu.com)创始人,互联网观察员,数十家科技媒体专栏作者,转载请注明版权

责任编辑:扬扬   /   作者:小谦

相关标签
智能物流
物流行业

申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!

相关文章

榜单

信息推荐

扫一扫关注最新创业资讯
pk10经验论坛
南粤26选5最新开奖 万料堂波叔一波中特图 双色球2019044红球预测 平码三中三规律论坛 一波中特wrsugcom 天下彩票网单双中特 小财神彩票论坛 福建11选5遗漏top 双色球基本走势图体坛网 安徽十一选五下载 电子游艺网 江苏时时彩技巧 七乐彩走势图分析 香港六合彩 资料 北京pk10最准计划网站